Conseil en organisation

Vous souhaitez structurer votre entreprise ? réorganiser vos équipes ? optimiser vos finances ?

Avec une approche systémique, je vous aide à revoir vos organigrammes et processus pour garantir l’efficience durable de vos opérations et favoriser une meilleure collaboration, entre vos services comme avec vos partenaires.

Exemples de missions :

• déploiement du contrôle de gestion à l'échelle interministérielle

• optimisation de la politique des achats d'un service ministériel

• pilotage de la structuration d'un établissement réparti sur 3 sites régionaux

• redressement des finances d’une entreprise de services multi-sites

Conseil en transformation

Qu'il s'agisse d'un changement de modèle économique, d'une évolution stratégique ou d'une gestion de crise, je vous accompagne à chaque étape pour sécuriser la transformation de votre structure.

Exemples de missions :

• accompagnement à la réorganisation d’une structure privée en forte croissance

• contribution à l'élaboration du plan de gestion de crise d'un établissement public stratégique

• réorganisation du cadre de gestion des ressources humaines pour une structure multi-sites

• co-définition de la stratégie de développement d'une association culturelle

Formation professionnelle et universitaire

Former vos équipes aux bonnes pratiques et les accompagner dans la mise en œuvre de nouveaux processus est crucial pour garantir le succès de vos transformations. Je vous propose des formations sur mesure, adaptées à vos besoins et directement opérationnelles.

Le partage et la transmission me tiennent à cœur, c'est pourquoi je suis aussi intervenant dans l'enseignement supérieur depuis 7 ans.

Exemples de formations :

• assurer le pilotage financier d'un projet

• mettre en œuvre le contrôle interne financier

• connaître les fondamentaux du management

• maîtriser les fondamentaux de la gestion de crise